Bij organisatieverandering komt het erop aan om een organisatie zo professioneel, effectief en efficiënt mogelijk aan te passen aan veranderende omstandigheden. (Ten Have, 2009)

Dat klinkt eenvoudiger dan het meestal  is. Organisaties die willen veranderen ontmoeten in de praktijk tal van beren op de weg. Een aantal voorbeelden:

  • Organisaties zijn te laat met veranderen
  • Er wordt te vaak of te veel ineens veranderd
  • Er is sprake van tegengestelde belangen
  • Men kiest de verkeerde remedie voor de kwaal
  • De hakken gaan in het zand
  • De verandering komt niet van de grond

Dan ondermijnt het veranderingsproces de motivatie van de mensen in de organisatie, in plaats van deze te versterken. Ondanks alle inspanningen is na verloop van tijd alles weer zoals het was, omdat het systeem de hardnekkige gewoonte heeft terug te keren naar zijn oude evenwicht.

Eens vrijblijvend van gedachten wisselen? Bel 06 – 22 933 578 of mail info@caleidoscoopadvies.nl