- Agentschap van het ministerie van justitie
- Regionale dagbladen
- (Middel)grote en kleinere gemeenten
- Farmaceutische industrie
- Adviesbureaus
- Trainingsbureau
- Eerste lijns gezondheidszorg
- Welzijnsorganisaties
- Woningcorporatie
Aanbevelingen:
“ Lilian heeft de dagbladredacties van HDC Media ingewijd in de toepassing van competentiemanagement. Om op personeelsgebied iets nieuws te introduceren in de journalistieke wereld, dat is geen sinecure. De heldere, praktische en no-nonsense benadering vielen echter in goede aarde. Inmiddels hebben we zelfs volgende stappen gezet, dankzij die goede basis.”
Geert ten Dam, hoofdredacteur dagbladen HDC Media
“ Lilian heeft gedurende ruim een jaar bijgedragen aan het implementeren van een concern HRM beleid in een organisatie met meerdere werkmaatschappijen die recent door fusie was ontstaan. Zij heeft zich daar laten zien zoals ze is, een vakvrouw met kennis van zaken en overzicht over het HRM veld en hoe dat effectief in een concernmodel kan worden vormgegeven. Door haar inzet is duidelijk geworden welke post-fusie problematiek aangepakt moest worden en heeft de organisatie indringende besluiten voor verandering kunnen nemen.”
Dick van Ginkel, hoofd concernstaf ai Mooiland
“ Trainingen aan huisartsen leverden mij een mooie samenwerkingservaring met Lilian op. Ze is deskundig, kent de huisartsenzorg goed, is zeer betrokken, combineert soepel leren en doen, geeft ruimte en neemt die zelf ook. Niet tevreden met een voldoende, alleen het beste resultaat telt voor haar.”
Jacqueline Konings, Interakt, bureau voor samenwerkingsvraagstukken
“Als (voormalig) bestuurder van een regionale overheidsorganisatie heb ik Lilian leren kennen als een overtuigend adviseur die niet op haar handen blijft zitten maar ze ook stevig laat wapperen. In de complexe omgeving van een destijds erg jonge organisatie die opereerde op het snijvlak van politiek en maatschappij, heeft zij een belangrijke rol vervuld bij het tot stand komen van de leiderschapsfilosofie, -visie en het leiderschapsbeleid. Met overtuiging wist ze koers te houden en de gestelde doelen te bereiken. Ze heeft daarbij oog voor de emotionele en culturele dimensies van een dergelijk proces. Dat zij zich goed bewust toont van het krachtenveld waarin de organisatie en de opdrachtgever zich bewegen, was een kritische succesfactor.
Ze denkt pro-actief, creëert draagvlak en verwerft acceptatie. Dat zij in haar adviesrol niet alleen op de lijn reageert maar ook nadrukkelijk anticipeert op de omgeving, maakt haar voor iedereen authentiek, geloofwaardig en betrouwbaar. Ze stimuleert de mensen om haar heen om een inspirerende visie te ontwikkelen en dat ook als drijfveer te blijven gebruiken. Zij weet haar omgeving uit te dagen zonder haar kritische blik te verliezen. Dat Lilian daarbij ook de nodige vasthoudendheid aan de dag kan leggen, doet soms wel even de wenkbrauwen fronsen maar getuigt van haar doelgerichtheid en houdt de mensen scherp en betrokken. Het feit dat ze daarbij niet zomaar tevreden is, maar graag dat onverwachte procentje extra voor jou als klant wil realiseren, maakt dat ze resultaten neerzet waardoor je als klant uitstekend geholpen bent.”
Ietje Friesen, destijds regionaal directeur van een landelijk opererende overheidsorganisatie.